在我看來，自我規劃可以套用企業方面的模型：愿景、目標、計劃、下一步。圖示如下：FSF中國模型網

這篇文章的目的是介紹上面的自我規劃模型，在后續的文章里，我們會根據這篇文章提出的問題，展開關鍵節點。FSF中國模型網

現在，我們先來厘清幾個概念：愿景、目標、計劃、下一步行動。FSF中國模型網

愿景比較常用于企業的管理，我們經常說企業愿景。所謂企業愿景，是由組織內部的成員所制訂，借由團隊討論，獲得組織一致的共識，形成大家愿意全力以赴的未來方向。簡單說就是：我們希望成為怎樣的企業。FSF中國模型網

對于個人來講，愿景就是你對自己將來的設想，就是你想成為一個什么樣的人、你理想的生活狀態是什么樣子。FSF中國模型網

比如我希望我的將來是通過分享知識和見識來幫助別人，在幫助別人中成就自我;比如我理想的生活狀態是自由穿行于世界各地，拍攝各種美侖美奐的自然景觀;比如我想成為一個像馬云那樣的商人;比如我想成為像賈平凹那樣的作家……這些都可以稱之為個人的愿景。FSF中國模型網

愿景是相對抽象、凝煉的概括，是長期的愿望，具有未來屬性。愿景要想實現，必須借助于目標。只有從愿景導出一系列目標，愿景才可能從云端落地，具備可執行性。FSF中國模型網

目標的定義比較明確：FSF中國模型網

目標是個人、部門或整個組織所期望的成果。FSF中國模型網

目標有長期、中期、短期之分。比如五年以上的目標，可以認為是長期的，兩到五年，可以認為是中期的，兩年以內，就是短(近)期的。FSF中國模型網

目標的制定要符合SMART原則：FSF中國模型網

S(Specific)：目標必須是具體的，要對標特定的工作指標，不能籠統;FSF中國模型網

M(Measurable)：目標必須是可衡量的，衡量的指標是數量化或者行為化的，驗證這些指標的數據或者信息是可以獲取的;FSF中國模型網

A(Attainable)：目標必須是可實現的，在付出努力的情況下可以實現;FSF中國模型網

R(Relevant)：與其他目標有一定的相關性FSF中國模型網

T(Time-bound)：目標必須有明確的截止期限FSF中國模型網

比如2017年撰寫并實體出版一本10萬字的都市愛情小說，比如2017年到2018年兩年內月薪從1萬提升到2萬，這些都是有效的目標。FSF中國模型網

即便是近期目標，要想實現，也需要計劃的輔助。關于計劃的定義，先看下百度百科：FSF中國模型網

在管理學中，計劃具有兩重含義，其一是計劃工作，是指根據對組織外部環境與內部條件的分析，提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。其二是計劃形式，是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門和不同成員，在未來一定時期內關于行動方向、內容和方式安排的管理事件。FSF中國模型網

簡單點說：計劃就是整合現有資源制定的、用于實現未來目標的行動方案。FSF中國模型網

在公司里，每年年初各個層級都要制定目標，公司目標從戰略產生，然后分解到高層，再由高層分解到若干層級的中層管理者，最后由中層分解到執行者。FSF中國模型網

每一個擁有目標的人，都要根據目標來制定執行計劃，然后通過組織與管理行為保障計劃的執行。FSF中國模型網

現在，停一下，靜默5分鐘，回顧一下上個年度：哪些計劃完成了，哪些沒有完成;完成的計劃，目標是否真的實現了，實現的怎么樣;沒有完成的計劃，是什么原因造成的，如果重新來過，你會怎么去制訂這個計劃，你會通過哪些組織管理策略來保證計劃可以完成……FSF中國模型網

好，現在我們來看一位銷售總監的年度計劃：FSF中國模型網

建立一支熟悉業務又相對穩定的銷售團隊。FSF中國模型網

完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。FSF中國模型網

培養銷售人員發現問題、總結問題、不斷自我提高的習慣。FSF中國模型網

在地市建立銷售服務網點。FSF中國模型網

完成公司的銷售目標，做到月月有進賬。FSF中國模型網

我們自己觀察一下，這樣的年度計劃，可以實現嗎?FSF中國模型網

再來看小張的個人年度計劃：FSF中國模型網

努力工作FSF中國模型網

保持身體健康FSF中國模型網

無聊時少看手機FSF中國模型網

多讀書FSF中國模型網

平衡收入與支出FSF中國模型網

我們自己評估下，小張的年度計劃可以實現嗎?FSF中國模型網

像前面的計劃，你看到它們時，知道要怎么做嗎?如果一份計劃，你看到時不知道下一步要做什么，那就是很難實現的。這樣的計劃，往往有兩個致命的缺陷：FSF中國模型網

不可衡量FSF中國模型網

沒有行動方案FSF中國模型網

舉幾個例子來看看什么是不可衡量。FSF中國模型網

什么是“努力工作”?有統一的不言自明的標準碼?沒有。FSF中國模型網

什么是“多讀書”?一年讀1本算多讀書嗎?讀10本叫多讀書嗎?讀100本算多讀書嗎?FSF中國模型網

什么是“完成公司的銷售目標”?什么是“月月有進賬”?沒有任何銷售額方面的數據，1萬、10萬、100萬，統統沒有。FSF中國模型網

好的計劃，讓你看到計劃就知道接下來該怎么做，這就是計劃的可執行性。FSF中國模型網

計劃要具備可執行性，必須滿足下面兩點：FSF中國模型網

計劃所服務的目標要符合SMART原則FSF中國模型網

每一個計劃都要最終落地到下一步行動FSF中國模型網

SMART原則前面介紹過了，現在咱來看下一步行動。FSF中國模型網

假設我們有一個目標：2017年撰寫并實體出版一部10萬字左右的都市愛情小說。FSF中國模型網

這個目標符合SMART原則嗎?我覺得是符合的，2017年底盤點時很容易就能知道實現了沒。FSF中國模型網

那么，接下來，我們該怎么開展自己的工作?這是最艱難的時刻。我們的很多目標，都是因為不知道怎么開始第一步而沒辦法實現。只要開始了第一步，接下來的一步就會在執行第一步的過程中變得清晰，成為可以執行的下一步。FSF中國模型網

王二的寫作計劃是這樣的：FSF中國模型網

設計故事情節FSF中國模型網

擬定20個章節的目錄FSF中國模型網

撰寫每一章節的梗概FSF中國模型網

每天寫500字，每月寫2章FSF中國模型網

一個月時間修改FSF中國模型網

10月份確保簽訂出版合同FSF中國模型網

12月10日前出版上市FSF中國模型網

你覺得他現在要開始工作，該干什么?如果是你，你現在要開始工作，你準備干什么?FSF中國模型網

如果是我的話，我是真不知道接下來該做什么。這樣的計劃看起來已經很具體了，涵蓋了方方面面，但還是不能落地執行。之所以如此，關鍵就在于：沒有下一步行動。FSF中國模型網

所謂下一步行動，就是沒有歧義、不用選擇、可以立即開始的步驟。FSF中國模型網

那么，對于我們這個目標，下一步行動可能有哪些?FSF中國模型網

我找到了這些：FSF中國模型網

確定結局是大團圓還是分離FSF中國模型網

設計男女主角的年齡、職業、長相FSF中國模型網

設計男女主角第一次相遇的場景FSF中國模型網

聯系X出版社的編輯談約稿合同FSF中國模型網

肯定還有很多其它的可以作為下一步行動的事項，你也可以琢磨琢磨。后面我們會有文章專門分析如何尋找下一步。FSF中國模型網

到這里我們介紹完了自我規劃模型中的四個核心概念：愿景、目標、計劃、下一步行動。但是還有下面的問題需要進一步來討論：FSF中國模型網

如何發現自己的愿景，怎樣從愿景導出目標FSF中國模型網

長期目標怎樣拆解出近期目標FSF中國模型網

從目標到制定計劃FSF中國模型網

從計劃中找到下一步行動FSF中國模型網